Talent motivant : vous avez besoin de ces 10 qualités

Auteur: John Stephens
Date De Création: 2 Janvier 2021
Date De Mise À Jour: 28 Avril 2024
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Talent motivant : vous avez besoin de ces 10 qualités - Carrières
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Tout le monde le veut - personne ne l'a : que Talent de motivation. Il est toujours demandé dans les offres d'emploi. Tout le monde semble savoir exactement ce qu'il y a derrière. Cependant, si vous cherchez une explication, vous chercherez en vain. Souvent, les talents de motivation semblent être nécessaires dans les emplois de vente et les gymnases. À proprement parler, cependant, il est toujours demandé lorsque les gens doivent se mobiliser et s'engager pour une cause commune. Qu'entend-on par talent motivationnel et comment cela affecte-t-il votre travail ...

Talent de motivation Définition : qu'est-ce que cela signifie ?

Le talent de motivation est composé des termes motivation et talent. La motivation s'appelle ainsi Totalité de tous les motifs compris que poussent une personne à prendre des décisions et à agir en conséquence.

Le terme talent motivationnel peut être compris de deux manières :

  • Une personne a le cadeaupour motiver les autres.
  • Le talent de motivation peut tout aussi bien faire la personne elle-même être désigné; une dichotomie, inhérente au terme de génie, par exemple.

L'un des débats les plus populaires est le talent ou le travail acharné. À première vue, beaucoup ont tendance à attribuer aux personnes talentueuses que ce don est inné. Cependant, si vous regardez les gens talentueux - et ce sont généralement ceux qui sont vraiment bons dans un domaine - quelque chose est perceptible.


Ils se soucient de ce qu'ils font facile à manier. En même temps, le travail acharné, la pratique constante et les activités de loisirs font partie de ce « cadeau ».

Un talent de motivation peut avoir un certain dynamisme en soi. Mais la motivation n'est pas inépuisable. Elle peut souffrir de stress, de maladie et de pensées négatives en général.

Un certain talent pour motiver les gens ne signifie pas que quelqu'un a un talent pour la motivation. Ce talent doit plutôt être activement maintenu devenir. Cela inclut la volonté inconditionnelle d'accomplir quelque chose et d'amener les gens à le faire.

Les personnes ayant ce dynamisme ont également des compétences en leadership.

Promotion de la motivation des employés

La particularité d'un motivateur talentueux : il ne doit pas seulement être faire en sorte que d'autres le fassent peut brûler pour quelque chose. Au contraire, il doit avoir une grande passion pour quelque chose lui-même afin d'avoir le dynamisme nécessaire en premier lieu. le pouvez être la même chose, mais ce n'est pas obligatoire.


Exemple : En début d'année les gymnases sont à nouveau pleins, très motivés de nombreuses personnes souhaitent vivre plus sainement et/ou perdre du poids. Quiconque travaille comme préparateur physique sera très heureux de faire du sport et suggèrent de façon convaincante les effets positifs pouvez.

Quand il s'agit de savoir comment un manager peut motiver ses employés, il n'a pas forcément le même objectif qu'eux. Plus l'équipe est grande, plus plus varié les tâches. Le point ici est que chacun d'entre eux remplit sa fonction.

La motivation du chef d'équipe est alors avant tout d'atteindre un objectif des parents, il sera moins concerné par les différents sous-objectifs.

Différentes formes de motivation

Les gens réagissent complètement différemment à la même situation. Une partie de cela a à voir avec la personnalité. Une autre raison est que les forces et les faiblesses sont totales différemment prononcé sont. Alors que l'un d'eux s'épanouit vraiment dans une activité, un autre connaît une crise.


La façon dont quelqu'un aborde une nouvelle tâche dépend des inclinations individuelles et de la socialisation de. Certains préfèrent bricoler quelque chose pour eux-mêmes, d'autres abandonnent rapidement et d'autres encore parlent de quelque chose à des collègues.

Ça peut être deux types de motivation observer chez l'homme :

  • Motivation intrinsèque

    Dans la motivation intrinsèque, le désir d'accomplir quelque chose vient de l'intérieur. Ceux qui sont intrinsèquement motivés sont concernés par quelque chose en raison d'une passion ou d'un intérêt. Par exemple, quelqu'un aimerait embellir son blog. Il traitera diverses options de conception et décidera quelle conception lui convient le mieux.

  • Motivation extrinsèque

    La motivation extrinsèque vient de l'extérieur. Cela peut prendre la forme de promesses positives (plus de performance avec plus de salaire), mais aussi de menaces (évitement d'un avertissement en cas de faute).

D'une part, la motivation intrinsèque et extrinsèque ne peut pas toujours être clairement séparée - par exemple, pratiquement aucun employé qui poursuit son travail préféré au travail ne se défendra contre plus d'argent. D'un autre côté, la motivation intrinsèque est toujours ce que les employeurs aiment voir chez leurs employés.

Parce que la motivation extrinsèque est prouvée à un degré beaucoup plus fort sujet à l'usure comme intrinsèque. La forme la plus courante de motivation extrinsèque est une augmentation. Dans le même temps, la saturation se produit à partir d'un certain point.

Avec plus d'argent, à un moment donné, même les tâches les plus ennuyeuses et désagréables ne peuvent plus être rendues acceptables. Les psychologues en situent les raisons différents besoins. Le psychologue américain Abraham Maslow s'en est occupé il y a plus d'un demi-siècle.

La hiérarchie des besoins qui porte son nom montre que les gens ont des priorités différentes. Les mesures de maintien de la vie viennent en premier, suivies de la réalisation de soi. Autrement dit : si le salaire est déjà tout à fait suffisant, la plupart d'entre eux aspirent à faire quelque chose qui leur fasse plaisir.

La question passionnante est donc : Un talent motivationnel peut-il rendre les gens intrinsèquement motivés et si oui, comment ?

Caractéristiques d'un talent motivationnel

Bref, oui, un talent motivateur peut le faire. Cependant, la condition préalable est que diverses propriétés soient corrélativement fortes :

  • empathie

    La capacité de faire preuve d'empathie avec les autres aide à reconnaître à temps les peurs et les préoccupations des employés et à pouvoir y réagir de manière appropriée.

  • Prévoyance

    Il y aura toujours des situations dans lesquelles il y a une crise, les gens sont insatisfaits ou ne peuvent pas comprendre certaines décisions. En tant que talent motivateur, vous pouvez anticiper certaines situations et évaluer les réactions des employés. Cela vous donne la possibilité de prendre certaines décisions à l'avance et d'accompagner vos coéquipiers tout au long du parcours.

  • intérêt

    Un talent motivateur poursuit une cause spécifique parce qu'il s'y intéresse lui-même. Il n'essaie pas seulement de convaincre ses employés de faire quelque chose. Vous agissez donc automatiquement comme un modèle : si vous donnez l'exemple et montrez qu'aucune tâche ne vous semble trop difficile, d'autres suivront.

  • La passion

    La passion y est intimement liée. Un entraîneur de fitness peut viser à aider les autres à vivre une vie plus saine, mais ils aiment faire ce qu'ils font. Il en est passionné et veut transmettre son enthousiasme aux autres car il en est convaincu.

  • Compétence

    En tant que talent motivateur, vous disposez du niveau minimum de connaissances spécialisées nécessaire pour pouvoir expliquer certaines raisons et exigences à d'autres. Sans ces connaissances spécialisées, les connexions sont manquantes et votre demande ne deviendra pas plausible.

  • optimisme

    Un vrai talent de motivation se caractérise par un optimisme inébranlable. Cela ne signifie pas que les erreurs ou les problèmes ne sont pas détectés. Mais quelqu'un comme ça sait aussi que le pessimisme n'est pas efficace. Et il voit les erreurs comme une opportunité d'apprendre quelque chose. Un tel manager sera donc toujours en mesure de montrer le bon côté.

  • Force de persuasion

    Les motivateurs talentueux sont persuasifs. Ils savent utiliser leur charisme et leurs arguments pour convaincre les autres de leur contenu.

  • inspiration

    Comme expliqué au début, les personnes talentueuses ont des compétences en leadership. Le meilleur exemple est celui de dirigeants comme Gandhi ou Martin Luther King. Ils n'étaient pas seulement caractérisés par une pensée visionnaire, ils ont réussi à transmettre leurs pensées aux autres de manière crédible et ainsi à rallier des masses entières derrière eux. Ces personnes sont inspirantes car elles savent très bien comment elles veulent façonner leur avenir et comment y parvenir.

  • Affection

    Un bon motivateur écoute attentivement les autres. Il enregistre ce que son homologue lui dit et réagit de manière appropriée au contenu. En tant que manager, cela signifie que la porte est toujours ouverte aux discussions et qu'il existe une volonté de retour d'information des deux côtés.

  • courage

    Le courage ou l'intrépidité caractérisent un talent pour la motivation. Alors que les questionneurs typiques voient avant tout des obstacles et des difficultés, les talents de motivation ne sont pas découragés par une telle chose. Surtout, ils voient des opportunités et réessayent même après un échec initial.