Ingroup Bias : Astuce psychologique pour une meilleure évaluation

Contenu

• Biais d'endogroupe : qu'est-ce que cela signifie ?
• Vous pouvez donc utiliser le biais d'endogroupe pour vous-même
• Approchez activement vos collègues
• Connaître les structures internes
• Observer activement
• Identifier les loups de plomb
• Soistoimême
• Le responsable RH vous demande si vous faites partie de l'endogroupe
• Recueillir des exemples
• Préparez des stratégies
• N'oublie pas la raison

Connaissez-vous le soi-disant Biais d'endogroupe? Peut-être pas sous ce nom, mais certainement l'effet. Cette astuce psychologique explique pourquoi nous considérons certaines personnes plus dignes de confiance et sympathiques que d'autres. le Biais d'endogroupe mais nous aide aussi à porter un jugement rapidement. Aujourd'hui, cependant, l'erreur de pensée peut nous conduire à de fausses conclusions - et affecter nos carrières ...

Biais d'endogroupe : qu'est-ce que cela signifie ?

Comme le biais d'enquêteur, le biais de sélection ou le biais de confirmation, le biais d'endogroupe appartient au distorsions dites cognitives. Ces distorsions sont pour la plupart des conclusions hâtives de notre cerveau qui nous conduisent à des résultats et à des idées erronés.

le Biais d'endogroupe Cela signifie que notre envie d'évaluer les personnes qui partagent certaines caractéristiques avec nous comme étant plus sympathiques. Qui est comme ça comme le reste du groupe, ne peut rien faire de mal - c'est notre supposition prématurée.

Vous pouvez donc utiliser le biais d'endogroupe pour vous-même

Nous utilisons tous ces règles psychologiques empiriques pour porter des jugements rapides sur les nouvelles personnes. C'était important dans le cadre du développement humain. Quiconque s'est longtemps demandé si une nouvelle personne pouvait être bonne ou mauvaise pour lui pouvait déjà une lance dans sa poitrine pour avoir.

Dans la plupart des cas, ce n'est plus si dramatique de nos jours, et pourtant nous utilisons ces raccourcis psychologiques. Quand on sait comment les biais cognitifs, comme le biais d'endogroupe, fonctionnent nous pouvons les utiliser pour nous-mêmes.

Supposons que vous commenciez un nouveau travail et que le premier jour vous soyez confronté à un grand nombre de nouveaux collègues qui forment également une équipe engagée. Cela peut parfois faire peur. Mais ce n'est pas obligatoire si vous en avez un quelques règles de biais d'endogroupe utiliser pour vous-même :

• Approchez activement vos collègues

  N'attendez pas que le nouveau collègue ou superviseur vous confie une tâche, mais plutôt s'emparer de vous-même dès que possible l'initiative.

  
  

  Vous devez éviter une erreur courante : de nombreux nouveaux collègues restent à l'arrière-plan et interprètent rapidement le comportement réticent d'un collègue comme un rejet d'eux-mêmes. Mais c'est surtout rien derrière.

  Ne vous laissez pas décourager, mais plutôt analyser votre situation: Y a-t-il des signes objectifs qu'un collègue ne vous aime pas ? Vous êtes-vous mal comporté ou avez-vous parlé à haute voix ? Sinon, vous assumez probablement à tort le rôle de l'outsider. La plupart du temps, les collègues de longue date traitent le nouvel employé sans intention malveillante - l'une des raisons en est le biais de l'endogroupe.

  Cela ne devrait pas vous impressionner, mais abordez vos nouveaux collègues ouvertement et de manière amicale. Ne vous en faites pas trop. Il est préférable de nouer de nouveaux contacts et relations dans l'entreprise construire lentement et régulièrement. Si vous essayez de trouver un dénominateur commun avec autant de collègues que possible en même temps, vous pourriez vous submerger.

  
  

  Par conséquent, évaluez d'abord la situation et trouvez les collègues avec lesquels vous commencerez ont le plus en commun. Commencez à construire un terrain d'entente avec ces personnes. Une fois que vous avez établi un premier contact avec le groupe, il vous sera également plus facile de parler aux autres collègues. Parce que maintenant vous avez un pied dans la porte.

• Connaître les structures internes

  L'initiative s'applique également aux processus internes et règlements. Au cours de votre processus d'intégration, renseignez-vous sur l'organigramme ou sur l'organisation de certains processus, tels que le signalement des maladies.

  Aussi important : l'accès au Intranet ou à la newsletter interne de l'entreprise. Cela peut être oublié dans le feu de l'action. Dès que vous vous en apercevez, n'hésitez pas mais demandez la permission de lire. Vous montrez ainsi aux managers et collègues que vous vous intéressez à l'entreprise et que vous souhaitez vous impliquer. Il s'agit d'une condition préalable importante pour faire partie du groupe et bénéficier des aspects positifs du biais endogroupe.

• Observer activement

  Il peut arriver que l'employé qui doit vous former n'ait pas autant de temps que prévu initialement. C'est ennuyeux, mais pas une jambe cassée. Même en observant attentivement vos collègues, vous pouvez Les douanes dans l'entreprise apprendre à connaître.

  Cela présente un autre avantage : si vous vous comportez comme la majorité de vos collègues, vous intégré inconsciemment dans l'équipe plus rapidement - un effet positif du biais ingroup.

• Identifier les loups de plomb

  Le superviseur de l'équipe ne doit pas toujours être celui qui détermine le bonheur et le malheur des nouveaux collègues. Parfois, les employés reprennent ce que l'on considère strictement pas de poste de direction en a encore un.

  Vous devriez contacter ces collègues dès que possible identifier et observer leur comportement. Si la personne est sujette à un comportement destructeur, vous devez d'abord la retenir et la traiter avec précaution. Si, par contre, elle est ouverte d'esprit et amicale, vous pouvez essayer d'obtenir son soutien après peu de temps.

• Soistoimême

  Probablement l'un des conseils les plus importants que vous puissiez donner aux nouveaux employés. Cela n'aide pas du tout - dans le vague espoir que cela facilitera l'intégration dans l'équipe - ajuster. Tôt ou tard, vos collègues remarqueront que vous n'êtes pas qui vous prétendez être. Les conséquences sont dévastatrices.

  On t'appellera Hypocrites, pantoufles et peut-être même menteurs percevoir que vous ne voulez pas avoir dans votre équipe. Pour pouvoir recommencer à zéro par la suite, cela demandera beaucoup d'efforts - si c'est possible.

Le responsable RH vous demande si vous faites partie de l'endogroupe

Travail d'équipe, critique et besoin d'harmonie ne sont que quelques-unes des compétences sociales que les professionnels des RH aiment exploiter lors d'un entretien.

Puisque vous pouvez anticiper cela à l'avance, vous pouvez y réagir et vous concentrer sur les possibles Préparer des scénarios de questions-réponses:

• Comment évaluez-vous vos compétences en tant que joueur d'équipe?
• Pouvez-vous vous intégrer sans problème dans une équipe existante ?
• Comment avez-vous réagi lorsque vous vous êtes rendu compte que vous ne seriez pas facilement accepté par l'équipe ?

Sont des variantes possibles de la question sur votre capacité à travailler en équipe.

Et toi aussi tu peux préparer:

• Recueillir des exemples

  Ne vous laissez pas surprendre par la question de votre capacité à travailler en équipe. Préparez votre entretien Réponses et exemples qui prouvent que vous pouvez vous intégrer rapidement dans une équipe existante.

  Par exemple, vous pouvez rapporter comment cela s'est passé à Votre ancien employeur a fonctionné sans problème. Ou vous pouvez citer un exemple de votre vie personnelle. Vous avez déménagé puis intégré un nouveau club de sport et cela s'est parfaitement déroulé ? Ensuite, vous pouvez également en faire rapport.

• Préparez des stratégies

  L'intégration dans un groupe existant ne fonctionne pas toujours parfaitement, c'est tout à fait naturel. Mais il est important que vous n'abandonniez pas, mais plutôt Faire preuve d'initiative et faites un effort pour trouver votre chemin dans l'équipe.

  Présenter au recruteur Stratégies de solutionsque vous avez postulé. Soit dit en passant, il ne s'agit pas seulement de stratégies qui ont été couronnées de succès. Ces stratégies sont également intéressantes. Cela vous rend non seulement plus crédible, car presque personne n'est immédiatement intégré dans un nouveau groupe dans toutes les situations, cela montre également que vous pouvez persévérer.

  Quand tu te démarques de tes échecs ne te décourage pasmais cherchez une nouvelle et meilleure stratégie, c'est une qualité importante qui parle pour vous.

• N'oublie pas la raison

  Afin de compléter votre argumentation et de tirer pleinement parti du biais de l'endogroupe, vous devriez avoir une ou plusieurs raisons prêtes à vous expliquer pourquoi Le travail d'équipe et le travail d'équipe sont importants est.

  As-tu avec votre équipe célébré un succès que vous n'auriez probablement pas obtenu seul ? Ensuite, il appartient définitivement au plateau de l'interview.

  Cela montre non seulement que la capacité à travailler en équipe est importante pour vous, mais aussi que vous-même ne pas décorer avec des plumes étrangères et ne volez pas les éloges que vous méritez de vos collègues. Si vous pouvez transmettre cela de manière agréable et sans être trop épais dans la conversation avec le responsable des ressources humaines, le biais de l'endogroupe ne sera pas un problème pour vous.